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北京鐵城建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司的前身是成立于1996年1月的中國(guó)鐵道建筑總公司建設(shè)監(jiān)理分公司，1998年11月完成股份制改革。2006年9月進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，設(shè)立了董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)。公司機(jī)關(guān)駐北京市海淀區(qū)復(fù)興路40號(hào)。　　

公司現(xiàn)為北京市建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位、中國(guó)鐵道工程建設(shè)協(xié)會(huì)建設(shè)監(jiān)理專業(yè)委員會(huì)常務(wù)委員單位，具有建設(shè)主管部門與國(guó)土資源主管部門核發(fā)的鐵路工程、市政公用工程、地鐵及輕軌、房屋建筑工程、地質(zhì)災(zāi)害防治工程甲級(jí)監(jiān)理資質(zhì)和甲級(jí)工程樁檢測(cè)資質(zhì)。　　

公司是中國(guó)鐵建股份有限公司的控股子公司，具有得天獨(dú)厚的人力、技術(shù)、設(shè)備和管理資源優(yōu)勢(shì)。公司下設(shè)辦公室（含檔案室）、財(cái)務(wù)部、項(xiàng)目管理部、人力資源部等4個(gè)職能部門，下轄成都、天津、南京、深圳、合肥、武漢等6個(gè)分公司和電信、檢測(cè)專業(yè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，公司注冊(cè)監(jiān)理人員已超過(guò)800人，其中國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師106人、造價(jià)工程師34人、安全工程師19人、設(shè)備工程師17人；鐵道主管部門注冊(cè)監(jiān)理工程師534人，其他省部注冊(cè)監(jiān)理工程師20人；取得各部委、省市總監(jiān)理工程師證書(shū)61人，實(shí)際從業(yè)人員超過(guò)1000人，初步實(shí)現(xiàn)了“專業(yè)匹配適用、技術(shù)等級(jí)適當(dāng)、年齡結(jié)構(gòu)適合”的人力資源配置目標(biāo)。公司70%以上的一線監(jiān)理人員多年從事國(guó)家重點(diǎn)工程施工、技術(shù)管理和監(jiān)理工作，具有豐富的協(xié)調(diào)、處理現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題經(jīng)驗(yàn)和質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資控制能力，監(jiān)理績(jī)效明顯。　　

公司自成立以來(lái)，始終堅(jiān)持“先做精做細(xì)，再做強(qiáng)做大”的創(chuàng)業(yè)方針和“用一流待遇招攬一流人才，用一流人才提供一流服務(wù)，用一流服務(wù)創(chuàng)造一流品牌，用一流品牌爭(zhēng)取一流效益”的經(jīng)營(yíng)理念，綜合經(jīng)營(yíng)、區(qū)域經(jīng)營(yíng)、專業(yè)經(jīng)營(yíng)和特色經(jīng)營(yíng)并舉，執(zhí)行“守法遵約、公正科學(xué)、文明和諧、優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新”的綜合管理方針，追求“合同兌現(xiàn)率100％、顧客滿意率100％、環(huán)保有效達(dá)標(biāo)率100%、重大工傷和火災(zāi)事故率為0”的綜合管理目標(biāo)。公司已經(jīng)初步形成了以核心價(jià)值觀為內(nèi)核、以企業(yè)品牌為標(biāo)識(shí)、以管理制度為內(nèi)容的企業(yè)文化體系。隨著“用服務(wù)爭(zhēng)市場(chǎng)、靠品牌求效益”的文化精髓不斷深入人心，“強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)、科學(xué)的工作方法、嚴(yán)格的監(jiān)管措施、無(wú)私的奉獻(xiàn)精神”在各個(gè)項(xiàng)目上生根、開(kāi)花、結(jié)果，營(yíng)造了平等、包容、理解、信任、互助的人文和諧氛圍。　　

公司通過(guò)了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系“三標(biāo)一體”認(rèn)證和國(guó)家二級(jí)檔案管理鑒定，建立起了一整套適合本企業(yè)特點(diǎn)，系統(tǒng)、完善、實(shí)用的內(nèi)部管理體系和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行項(xiàng)目總監(jiān)承包責(zé)任制，落實(shí)全員質(zhì)量責(zé)任終身制，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)檢查督查，初步實(shí)現(xiàn)了“管理機(jī)構(gòu)精干高效、溝通網(wǎng)絡(luò)暢通可靠、信息反饋準(zhǔn)確及時(shí)、監(jiān)督服務(wù)迅速周到”的管理目標(biāo)，走出了一條程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理的現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展之路。